■Orchestra Holdings (T:6533)の成長戦略
成長戦略としては、M&Aの積極活用により既存事業の拡大スピードを加速させると同時に、成長性・収益性の高い新規事業領域へ投資することで、「創造の連鎖」の拡大を推進するとしている。
既存事業のデジタルマーケティング事業は第1の柱として、強みとする運用型広告を中心に市場成長を着実に捉えて全体の成長をけん引する。
DX事業は成長ドライバーと位置付けるCIの売上拡大を推進することで、急成長市場でのプレゼンスを拡大して早期に第2の収益柱とする。
新規事業領域では、新規サービスの開拓によって飛躍的成長を図る。
成長戦略としてM&Aを積極活用し、DX事業とデジタルマーケティング事業で技術融合やシナジー創出を推進することで、マーケティングDX領域のリーディングカンパニーとなることを目指している。
(執筆:フィスコ客員アナリスト 水田雅展)
成長戦略としては、M&Aの積極活用により既存事業の拡大スピードを加速させると同時に、成長性・収益性の高い新規事業領域へ投資することで、「創造の連鎖」の拡大を推進するとしている。
既存事業のデジタルマーケティング事業は第1の柱として、強みとする運用型広告を中心に市場成長を着実に捉えて全体の成長をけん引する。
DX事業は成長ドライバーと位置付けるCIの売上拡大を推進することで、急成長市場でのプレゼンスを拡大して早期に第2の収益柱とする。
新規事業領域では、新規サービスの開拓によって飛躍的成長を図る。
成長戦略としてM&Aを積極活用し、DX事業とデジタルマーケティング事業で技術融合やシナジー創出を推進することで、マーケティングDX領域のリーディングカンパニーとなることを目指している。
(執筆:フィスコ客員アナリスト 水田雅展)