ＪＰホールディングス＜２７４９＞（東証プライム）は総合子育て支援のリーディングカンパニーである。長期ビジョンに「選ばれ続ける園・施設」を掲げ、認可保育園・学童クラブ運営を中心に、子育て支援の質的向上と事業を通じた社会貢献を推進するとともに、新規領域への展開も推進している。２３年３月期は受入児童数の増加や効率的な施設運営などで増収増益予想としている。期後半に向けて稼働率が上昇する効果なども勘案すれば、通期利益予想には再上振れ余地がありそうだ。積極的な事業展開で収益拡大基調だろう。株価は地合い悪化の影響を受ける場面があったが、調整一巡して反発の動きを強めている。そして２２年１０月の昨年来高値に接近している。好業績を評価して上値を試す展開を期待したい。なお１月４日に東洋経済「会社四季報プロ５００新春号 本命５０銘柄」で同社が紹介されたとリリースしている。
■総合子育て支援のリーディングカンパニー
総合子育て支援のリーディングカンパニーとして、認可保育園・学童クラブ運営を中心に子育て支援の質的向上と事業を通じた社会貢献を推進している。事業区分は認可保育園や学童クラブなどを運営する子育て支援事業、保育所向け給食請負事業、英語・体操・リトミック教室請負事業、保育関連用品の物品販売事業、研究・研修・コンサルティング事業としている。２２年４月には連結子会社の日本保育サービスが同じく連結子会社のアメニティライフ（横浜市で保育所５園運営）を吸収合併した。
また２３年１月（予定）に、子会社の日本総合保育所が同じく子会社のジェイキャストとジェイ・プランニング販売を吸収合併する。経営資源の効率化、更なる子育て支援サービスの質的向上、新規事業の運営や外販対応の強化、競争優位性と事業規模拡大を目指す。
２２年３月期末の運営施設数は、保育園が２１１（認可保育園・公設民営が１１、認可保育園・民設民営が１８２、認可外東京都認証保育所が１３、認可外企業主導型保育事業が１、その他認可外保育園が４）、学童クラブが８１、児童館が１１、合計が３０３（２１年３月期末は３０１）だった。首都圏を中心に展開している。２２年３月期末時点の受入児童数は２１年３月期末比７２人増加の１万５６５３人だった。
収益は既存施設の稼働率、新規施設の開園、保育士待遇改善に伴う人件費の増加、補助金の増減などが影響する。また新規施設の開園は概ね４月のため、期前半は各施設への保育士配置に係る費用が先行するが、児童数が増加して稼働率が上昇する期後半に向けて収益が拡大する特性がある。自治体から受け取っている保育士の借り上げ社宅に対する補助金等については、従来は補助金収入として営業外収益に計上していたが、２２年３月期から売上高に計上する方法に変更した。
なお２２年６月に「こども家庭庁」設置法案が可決・成立し、２３年４月１日付で創設予定となっている。保育所と認定こども園の所管が同庁に移管され、少子化、こどもの貧困、虐待防止対策など幅広い分野において同庁が一元的に企画・立案・総合調整を行う。
■長期経営ビジョンは「選ばれ続ける園・施設」
長期経営ビジョンでは「選ばれ続ける園・施設」を目指し、連結売上高１０００億円（既存事業５００億円、新規事業５００億円）に向けて、既存事業の改善・拡大、新規事業、資本・業務提携を推進している。
さらに中期経営計画（ローリング方式により年次で見直し実施）では、当初の２４年３月期計画を前倒しで達成したため、新たな目標数値に２４年３月期売上高３６３億円、経常利益３９億６０百万円を掲げた。重点戦略として既存事業の収益性強化、子育て支援の更なる質的向上、社会・事業環境の変化を捉えた新たな価値創造に向けた新規事業の開発を推進する。
既存事業の収益性・効率性の向上では、新たなプログラム（幼児学習プログラム、ダンスなど）導入による受入児童数の拡大と競争優位性の確立、配置人数の適正化と運営オペレーションの効率化を捉えたＩＣＴ化の推進、小さな本部の実現に向けた経営管理・収益管理の体制強化および経営の効率化を捉えたシステム化と構造改革を推進する。そして学童クラブ・児童館の拡大（現状の２倍の２００施設を目指す）を推進する。
健全性の向上では、安全・安心の確保を最優先とした運営体制・対策方針の策定と徹底、選ばれる園・施設づくりとしてのブランドイメージの向上と優位性の確立、魅力ある職場環境づくり、コンプライアンスの徹底およびコーポレート・ガバナンスの更なる強化を推進する。
成長性の向上では、子育て支援の取り組みを待機児童対策から少子化社会への対応として、新たな価値創造に向けたサービス・事業を開発・展開する。
そして新規事業の開発を加速するため、子育て支援業界および異業種との資本提携・業務提携（２１年１月に資本業務提携して第１位株主となった学研ホールディングス＜９４７０＞など）を積極推進して収益基盤を拡大する。また、社会・事業環境の変化に対応した幼児教育・新規プログラムのＤＸ化によるグループ競争力の強化、子育て支援プラットフォーム事業「コドメル」のサービス機能強化と商品を拡充したグローバル展開、発達支援事業の拡充と既存施設で培った専門性の高いサービスの提供などを推進する。
２１年６月には、保育園向け知育プログラムとして学研式指導システム「もじかずランド」の導入を開始した。２１年９月には子会社の日本保育総合研究所が神奈川県下を中心とした保育所等訪問支援事業を開始した。児童福祉法に基づいて、障害児が地域の中で差別されることなく、障害のない子どもたちとともに育ち、ともに学び合うことができるインクルーシブな社会の実現を目指す未来志向型の事業で、発達支援（療育）の専門知識のあるスタッフが、保育園・幼稚園・小学校など日常生活の場に定期的（月１～２回程度）訪問してサポートする。
２１年１０月にはジェイキャストが新たな成長戦略を捉えた新規事業プログラム「保育園児向けダンスプログラム」を提供開始した。またガーデンライフスタイルメーカーのタカショー＜７５９０＞と協同で、こどもたちが「野菜を育てる楽しさ」と「野菜のおいしさ」を学べる食農・食育プログラム「ＶｅｇＴｒｕｇ Ｋｉｄｓ」を開始した。２２年８月にはジェイキャストのダンスプログラムの一環として、日本保育サービスが運営する全国の「アスク」「ＧＥＮＫＩＤＳ」保育園をオンラインでつなぐ「郷土ダンスコンテスト」を開催した。
２２年１２月には、同社グループ初となる英語に特化した新業態「バイリンガル保育園」を、２３年４月に首都圏で３施設開設すると発表した。既に提供している英語プログラムのノウハウをもとに、首都圏で運営している認可保育園１園と東京都認証保育所２園を業態変更する。
■子育て支援とＳＤＧｓの両立に向けた「コドメル」サービス
子育て支援と資源の有効活用・環境保全（ＳＤＧｓ）の両立を目的として、会員制の子育て支援プラットフォーム「コドメル（ｃｏｄｏｍｅｌ）」サービスも強化する方針だ。全国で運営する３００超の子育て支援施設（保育所、学童クラブ、児童館）の園児・児童と、その保護者を会員化して、乳児期・幼児期・学童期において子育てに関する様々な商品やサービスを幅広く提供する。
第１弾サービスとして２２年４月より、子育て関連用品を中心とするリユース品に関する「子育て商品マッチングサービス」を開始した。そして企業連携によって「コメドル」寄付受付ＢＯＸの設置先も拡充する方針だ。なお２２年７月には連携先の一つであるクレディセゾンにおける寄付受付ＢＯＸの設置事例をリリースしている。また「コメドル」寄付受付ＢＯＸ経由で集まった子供服やおもちゃの一部を、出入国在留管理庁を通じてウクライナ避難民に寄付したとリリースしている。９月８日には学研グループと連携して寄付受付ＢＯＸの設置先を拡充したとリリースしている。
今後は、第２フェーズとして子育て世代に商品や様々なサービスを提供するＢｔｏＣ事業、第３フェーズとして東南アジアへのサービス展開を推進する。６年目に取扱高１８億円を目指し、新たな事業柱を構築する方針だ。
なお２２年１０月には、子育て支援プラットフォーム「コドメル」が「ＢａｂｙＴｅｃｈ Ａｗａｒｄｓ ２０２２」の保護者支援サービス部門で大賞を受賞したと発表している。
■２３年３月期増収増益予想、利益は再上振れ余地
２３年３月期の連結業績予想（２２年１１月１０日付で売上高予想を据え置き、利益予想を上方修正）は、売上高が２２年３月期比３．７％増の３５６億４０百万円、営業利益が８．６％増の３６億３３百万円、経常利益が１０．５％増の３７億１１百万円、親会社株主帰属当期純利益が１２．６％増の２５億６６百万円としている。配当予想は２２年３月期比１円５０銭増配の６円（期末一括）としている。普通配当を５０銭増配するとともに、創業３０周年記念配当１円を実施する。
通期予想は期初計画に対して営業利益を７３百万円、経常利益を１億３１百万円、親会社株主帰属当期純利益を２億４１百万円、それぞれ上方修正した。各施設の人員再配置などによる効率的な施設運営、各種仕入商品の価格高騰に対応した発注体制の見直しなどで、各利益は期初計画を上回る見込みだ。親会社株主帰属当期純利益については固定資産売却益も寄与する。
デジタルを活用した園見学、英語・体操・リトミック・ダンスなどのプログラムのオンライン化、新たな幼児学習プログラムの導入など「選ばれる園・施設づくり」としての取り組みを推進するとともに、新規事業としての子育て支援プラットフォーム「子育て商品マッチングサービス」も推進する。
第２四半期累計は売上高が前年同期比２．３％増の１７２億０７百万円、営業利益が３７．２％増の１５億０２百万円、経常利益が３６．９％増の１５億２１百万円、親会社株主帰属四半期純利益が５９．４％増の１１億３０百万円だった。増収・大幅増益だった。
売上面は、期初においてコロナ禍の影響を受けたが、新規施設開設（保育所２園、学童クラブ・児童館１２施設の合計１４施設）に加えて、新たな幼児学習プログラム導入など「選ばれる園・施設づくり」としての取り組みの効果で既存施設の受入児童数が増加した。なお第２四半期末時点の施設数は保育所２０９園、学童クラブ８９施設、児童館１０施設、合計３０８施設となった。
利益面は、受入児童数増加による増収効果、各施設の人員再配置など効率的な施設運営、各種費用の抑制、前期に発生していた特殊要因費用（新人事制度導入に伴う賞与支給対象期間変更による賞与引当金の増額、システム導入に伴う費用の増加など）の一巡などで大幅増益だった。特別利益には固定資産売却益２億１５百万円を計上した。土地・建物を保有して運営する保育園７園に関して、保有リスクを回避するためオフバランスを検討し、７園のうち１園の固定資産（土地・建物）を売却した。
なお四半期別に見ると、第１四半期は売上高が８５億９６百万円で営業利益が７億２６百万円、第２四半期は売上高が８６億１１百万円で営業利益が７億７６百万円だった。新規施設開園が概ね４月のため、期前半は各施設への保育士配置に係る費用が先行するが、児童数が増加して稼働率が上昇する期後半に向けて収益が拡大する特性がある。
修正後の通期予想に対する第２四半期累計の進捗率は売上高が４８．３％、営業利益が４１．３％、経常利益が４１．０％、親会社株主帰属当期純利益が４４．０％となる。期後半に向けて稼働率が上昇する効果なども勘案すれば、通期利益予想には再上振れ余地がありそうだ。積極的な事業展開で収益拡大基調だろう。
■株価は上値試す
２２年１０月６日発表の自己株式取得（上限２６３万５５００株・７億１１５８万５千円、取得期間は２年１０月７日～２３年１月３１日）については、１月４日時点で終了した。累計取得株式総数は２４３万７６００株だった。
株価は地合い悪化の影響を受ける場面があったが、調整一巡して反発の動きを強めている。そして２２年１０月の昨年来高値に接近している。好業績を評価して上値を試す展開を期待したい。１月５日の終値は３０３円、今期予想連結ＰＥＲ（会社予想の連結ＥＰＳ２９円６４銭で算出）は約１０倍、今期予想配当利回り（会社予想の６円で算出）は約２．０％、前期実績連結ＰＢＲ（前期実績の連結ＢＰＳ１３６円９１銭で算出）は約２．２倍、そして時価総額は約２６６億円である。（日本インタビュ新聞社アナリスト水田雅展）