■事業概要1. 主な事業内容
プロスペクト (T:3528)の事業セグメントは、不動産販売事業、アセットマネジメント事業、建設事業、再生可能エネルギー事業、その他として開示されており、不動産販売事業はさらに内訳としてマンション分譲、土地建物、注文住宅に分けられている。
(1) マンション分譲（2018年3月期売上高比率：41.3%）
一般的なマンションデベロッパーと同様に、土地を仕入れ、マンションを建設して分譲する事業である。
以前の社名に由来した「グローベル」のブランドで販売されている。
物件の仕入状況等により売上高、セグメント利益は変動する。
2018年3月期には137戸を販売（引渡し）した。
(2) 土地建物（2018年3月期売上高比率：0.0%）
宅地及び戸建住宅の販売や建物の一棟販売等を行う事業だが、主にマンション分譲事業に付随して発生する土地や建物の売却事業である。
マンションとして分譲する予定であった土地や建物（未完成物件含む）が、計画以上の採算（収益率）で売却できるような場合にこれらを売却するものが中心となっており、当初から売却（益）を見込んで土地や建物を仕入れて販売するものではない。
したがって、2018年3月期には売上高が計上されていない。
(3) 注文住宅（2018年3月期売上高比率：12.4%）
M&Aにより子会社化したササキハウスが行う戸建住宅の建築請負やリフォーム工事等で、山形県が主な事業エリアとなっている。
ササキハウスは住宅事業で50年以上の歴史のある会社だが、後継者がいないことから同社が全株式を取得して子会社化した。
2018年3月期には40棟の引渡しを行った。
(4) アセットマネジメント事業（2018年3月期売上高比率：3.3%）
旧プロスペクトが行っていたファンドの運用（主に日本株式を対象）を行う投資顧問事業。
ただし、2017年7月付でこの運用ファンドの1つであるTPJFの株主（出資者）に対して、同社新株を対価として企業買収を行ったことから、現在ではファンドの出資者が同社自身となっている。
(5) 建設事業（2018年3月期売上高比率：38.7%）
子会社化した機動建設工業が行っている推進事業やプレストレスト・コンクリート（PC）工事等。
公共投資向けが多いが、特に小さいトンネル（内径4ｍ以下）ではトップクラスの技術力を保持している。
今後は国内だけでなく、東南アジア地区でのインフラ整備などの需要が期待できる。
(6) 再生可能エネルギー事業（2018年3月期売上高比率：4.5%）
太陽光発電等の権利を取得して投資並びに開発を行い、発電された電気を電力会社に販売する事業モデル。
権利を取得して投資を行い収益（キャッシュフロー）を回収する、あるいは設備そのものを売却するという点では、賃貸ビル事業と同じ考え方と言える。
2018年3月末現在で6ヶ所（同社出資分発電量11.43MW）が稼動中で、さらに5ヶ所が開発中である。
(7) その他（2018年3月期売上高比率：0.4%）
主に同社が所有するマンションの賃貸事業。
2. 特色、強み、競合
(1) 「投資」の考え方
既述のように同社の事業は、一見異なる分野で展開されているように思えるが、実は基本的には土地や権利、案件などを仕入れ（買取り）、それに対して投資（資金注入）を行い後日収益を回収する、という点では同じ考え方に基づいており、この点が同社の事業展開の特色とも言える。
(2) 事業の分散化（ポートフォリオの考え方）
一方で同社はM&Aで取得した子会社によって注文住宅や建設などの事業も行っている。
これらのM&Aを実行した理由は、注文住宅や建設事業はマンション分譲などと対照的に短期的に資金回収が可能であり、事業リスク及び資金回収スパンを分散化させるのに適していたからとも言える。
言い換えれば、現在の同社の事業内容は、単に既存事業の延長または関連として多角化を行っているのではなく、このようなポートフォリオの考え方に基づいて行われており、これも同社の特色と言えるだろう。
(3) 社長の影響力
もう1つ同社の大きな特色であり強みは代表取締役社長であるカーティス・フリーズ氏の存在だ。
同氏は元々資産運用会社のファンドマネージャー出身であることから、投資リターン、リスク分散（ポートフォリオ）、資金調達等について多くの見識、経験を有しており、これが現在の同社の経営に生きている。
また米国出身ということもあり、経営の意思決定が早いのが特色だが、決してワンマン社長ではない。
もう1人の代表取締役として常務の田端正人（たばたまさと）氏を据えており、この点ではバランスの取れた経営体制を敷いていると言え、この点も同社の特色であり強みと言えるだろう。
（執筆：フィスコ客員アナリスト 寺島 昇）