マママンチーニ社は2025年度第3四半期の決算を発表し、前年同期比で大幅な増収を達成したものの、1株当たり利益(EPS)は市場予想を下回りました。同社の株価は時間外取引で2.43%上昇し、EPSが予想を下回ったにもかかわらず、戦略的成長イニシアチブと業務改善に対する投資家の楽観的な見方を反映しました。
主なポイント
- 売上高は前年同期比10%増の3,150万ドル
- EPSは0.01ドルで、予想の0.06ドルを下回る
- 株価は時間外取引で2.43%上昇
- ウォルマートやコストコなど大手小売店での新商品投入
- 南東部やテキス州での事業拡大に成功
業績
マママンチーニ社は前年比10%の力強い売上成長を示しました。同社は市場プレゼンスの拡大を続け、新商品の投入や重要な小売パートナーシップの締結を行っています。しかし、利益が予想を下回ったことは、コスト管理や利益率の圧迫に課題があることを示しています。
財務ハイライト
- 売上高:3,150万ドル(前年同期比10%増)
- 1株当たり利益:0.01ドル(予想0.06ドル)
- 粗利益:710万ドル(売上高の22.6%)
- 調整後EBITDA:170万ドル
- 現金および現金同等物:930万ドル
- 総負債:630万ドル
業績予想との比較
マママンチーニ社は1株当たり利益0.01ドルを報告し、0.06ドルの予想を83.3%下回りました。この大幅な未達は、同社が予想を達成または上回っていた過去の四半期と対照的で、コスト管理の課題を浮き彫りにしています。
市場の反応
決算発表後、マママンチーニ社の株価は時間外取引で2.43%上昇し、9.7ドルで取引を終えました。この上昇は、利益が予想を下回ったにもかかわらず、同社の戦略的方向性と業務改善に対する投資家の信頼を示唆しています。
今後の見通し
マママンチーニ社は今後、粗利益率を20%台後半に引き上げ、長期的には30%台前半を目指すとしています。同社は販促活動を強化し、成長を促進するためにM&Aの可能性も探っていく計画です。
経営陣のコメント
アダム・L・マイケルズCEOは、「当社は適切なタイミングで適切な製品ポートフォリオを持って適切な場所にいる」と同社の戦略的ポジションを強調しました。また、全国規模で主要なワンストップデリソリューションプロバイダーになることを目指していると述べました。
質疑応答
決算説明会では、アナリストらが商品価格や季節トレンドが今後の業績に与える影響について質問しました。経営陣は第4四半期の季節的影響は最小限であると指摘し、商品コストの安定化や調達効率の改善に向けた取り組みを強調しました。
リスクと課題
- 商品コストの変動が利益率に影響を与える可能性
- 高水準の負債が財務の柔軟性を制限する可能性
- デリ調理食品セクターの市場飽和が成長を制限する可能性
- サプライチェーンの混乱が製品供給に影響を与える可能性
- マクロ経済の圧力が消費者支出と需要に影響を与える可能性
マママンチーニ社(MAMA) 2025年度第3四半期決算説明会の全文:
オペレーター: 皆様、こんにちは。ご参加いただきありがとうございます。マママンチーニ社2025年度第3四半期決算説明会にようこそ。本日のプレゼンテーションでは、すべての参加者の方々はリスニングモードとなります。プレゼンテーション後、質疑応答の時間を設けております。
この会議は2024年12月16日に録音されており、本日の決算説明会に伴うプレスリリースは本日の市場終了後に発表されました。本日の電話会議には、マママンチーニ社の会長兼CEOのアダム・L・マイケルズとCFOのアンソニー・グルーバーが出席しています。始める前に、将来の見通しに関する声明について免責事項を読み上げます。この電話会議には、マママンチーニ社に関する過去の情報に加えて、連邦証券法の意味における将来の見通しに関する声明が含まれる場合があります。
将来の見通しに関する声明には、同社の意図、信念、期待、戦略、予測、または将来の収益、活動、事象、または状況に関するその他の声明が含まれますが、これらに限定されません。これらの声明は、部分的に経営陣が行った仮定に基づく当社の事業に関する現在の期待、見積もり、および予測に基づいています。これらの声明は将来の業績を保証するものではなく、米国証券取引委員会に提出する10-Kおよびその他の文書で随時議論される多数の要因により、実際の結果は予測されたものと大きく異なる可能性があります。
さらに、そのような声明は、当社の管理が及ばない要因に関連するリスクと不確実性の影響を受ける可能性があります。実際の結果が将来の見通しに関する声明と大きく異なる原因となる可能性のある事項には、主要な経営陣の喪失、資本の利用可能性、および当社に関する重大な訴訟などの要因が含まれます。また、本日の電話会議全体を通じて、当社は調整後EBITDAと呼ばれる非GAAPの財務指標を参照する場合があります。当社は、調整後EBITDAが事業の継続的なパフォーマンスに関する有用な情報を投資家に提供すると考えています。調整後EBITDAと最も直接的に比較可能なGAAPの財務指標との調整は、マママンチーニ社のウェブサイトの投資家タブにある本日の決算プレスリリースに含まれています。
最後に、この電話会議には、この電話会議の日付および時刻現在の経営陣の最善の分析を反映する時間に敏感な情報が含まれています。当社は、この電話会議の日付以降に発生する将来の事象、情報、または状況を反映するために、将来の見通しに関する声明を公に更新または修正する義務を負いません。それでは、会長兼CEOのアダム・L・マイケルズに発言を譲りたいと思います。アダム、どうぞ。
アダム・L・マイケルズ(会長兼CEO、マママンチーニ社): オペレーターの皆様、そして本日ご参加いただいた皆様、ありがとうございます。2025年度第3四半期の財務結果説明会へようこそ。第3四半期は、ファーミングデール施設での設備投資を完了してチキン生産能力を2倍に増強し、世界クラスの経営陣を追加し、4つのCであるコスト、コントロール、カルチャー、カタパルトに引き続き注力したことで、10%の幅広い収益成長を達成しました。全国規模で主要なワンストップデリソリューションプロバイダーとして台頭するという私たちの目標は、消費者の嗜好の世代的な変化を捉えるための目的を持った、粘り強く、忍耐強い戦略的計画に基づいています。レストランの価格上昇とインフレにより、消費者は食料品店に戻ってきていますが、より高い期待を持っています。
彼らは体験を求め、フォーマットやフレーバーを超えた品質の高い製品に興奮したいと考えています。その結果、食料品小売業者は迅速に方向転換し、差別化を図る必要がありました。これには、新しいデリ調理済み食品の導入が含まれ、その棚スペースは拡大し続けています。Sarcanaは来年の小売食品・飲料の総量成長率を0%から1%の間と予測していますが、デリ調理済み食品は現在5%以上の成長率を示しており、マママンチーニ社はその約3倍の速さで一貫して着実に市場シェアを獲得しています。このような成長により、調理済み食品は小売業者や卸売業者にとって最も重要な周辺カテゴリーとなっています。
Supermarket Newsの最近の調査によると、小売業者と卸売業者の66%が来年、他のどの周辺部門よりも調理済み食品の品揃えを増やす計画だと述べています。小売業者と卸売業者の38%が調理済み食品のスペースを拡大する計画だと述べており、これは生鮮部門の中で最も高い割合でした。調理済み食品を拡大する計画は非常に単純に説明できます。それは店舗のこれらの領域の売上と収益性の増加に基づいています。私たちが直面している機会は明らかに重要です。
私たちは適切なタイミングで適切な場所にいて、適切な製品ポートフォリオを持っています。マママンチーニ社の製品提供は、私の意見では、多様性、品質、サービスの面で他に類を見ません。食料品店はそれを認識しています。2022年9月にCEOに就任して以来、私たちはこの信じられないほどの機会に対応するために再注力してきました。私たちは最も注意を要する分野であると私が考えたコスト、コントロール、カルチャーを改善するための当初の3C戦略を策定しました。
私たちはビジネスの基盤を再構築し強化し、基本に卓越することに取り組みました。私たちはこれらの各分野における最大の課題に体系的に取り組み、「測定されるものは改善される」という信念のもと、主要な業務KPIを導入しました。最初はコストでした。2022年7月31日に終了した四半期の粗利益率は11.9%で、解き放つべき大きな可能性がありました。目標とする20%台後半の粗利益率プロファイルへの道のりは、組織全体にわたる無数の小さな改善によるものです。
運賃や調達の効率性における段階的な変化から、残業を減らすためのプロセスの導入まで、私たちの業務は以前よりもはるかに効率的に運営されており、最近見られたような歴史的に高いチキン価格など、私たちの道に立ちはだかる可能性のある商品の逆風にも成功裏に対処できるようになりました。改善された利益率とキャッシュフローは、直接かつ即座に、ファーミングデール施設に設置したグリルなどのさらなる設備投資に投入されており、チキン生産能力を2倍に増やし、残業を減らすことで労働効率を向上させ、より高い粗利益率のサイクルを生み出しています。COGSを超えて、私たちは社内で新しい能力を構築しており、これにより過去に依存していた高額な専門サービスやサポートから脱却することができました。2番目に、コントロールについては、過去1年間、NetSuite ERPシステムの成功裏の導入について皆様と共
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