■中長期の成長戦略
1. 人材・設備への投資を積極的に行い、安定した企業としての足場を固める
天昇電気工業 (T:6776)は特に中期経営計画等は発表していないが、以下のような目標を掲げて、必要な施策を実行していくと述べている。
(1) 持続的な成長が可能な企業体質への足場固め
そのために人材の採用は積極的に行い、設備への投資も継続する。
(2) 内需型の製品を拡充し、自動車向けの比率を下げる
現在は売上高の約55%が自動車向けとなっているが、この比率を約35%程度までにすることを目標としている。
これは、自動車向けの売上高を減らすのではなく、内需型の製品を拡充して全体の売上高を増加させることで、相対的に自動車向けの比率を下げようというものだ。
2. サイバーセキュリティ対策について
昨今、世間で懸念されているサーバーセキュリティへの対応について同社では、一般的なファイアーウォール、アンチウィルス等の対策を講じている。
又、諸々のシステム投資は継続的に行い、サイバー対策の強化も進めるようだ。
(執筆:フィスコ客員アナリスト 寺島 昇)
1. 人材・設備への投資を積極的に行い、安定した企業としての足場を固める
天昇電気工業 (T:6776)は特に中期経営計画等は発表していないが、以下のような目標を掲げて、必要な施策を実行していくと述べている。
(1) 持続的な成長が可能な企業体質への足場固め
そのために人材の採用は積極的に行い、設備への投資も継続する。
(2) 内需型の製品を拡充し、自動車向けの比率を下げる
現在は売上高の約55%が自動車向けとなっているが、この比率を約35%程度までにすることを目標としている。
これは、自動車向けの売上高を減らすのではなく、内需型の製品を拡充して全体の売上高を増加させることで、相対的に自動車向けの比率を下げようというものだ。
2. サイバーセキュリティ対策について
昨今、世間で懸念されているサーバーセキュリティへの対応について同社では、一般的なファイアーウォール、アンチウィルス等の対策を講じている。
又、諸々のシステム投資は継続的に行い、サイバー対策の強化も進めるようだ。
(執筆:フィスコ客員アナリスト 寺島 昇)