*17:00JST 【ドリーム・アーツ】著名投資家はっしゃん氏が山本社長に質問！Vol.1
目次
■出演者
■冒頭のあいさつ
■企業説明
■質疑応答
■終わりのあいさつ
■出演者
株式会社ドリーム・アーツ (TYO:4811) 代表取締役社長 山本孝昭
著名投資家ＶTuber はっしゃん
株式会社フィスコマーケットレポーター 高井ひろえ（司会進行役）
■冒頭のあいさつ
▲フィスコ高井
皆様、こんにちは。
フィスコマーケットレポーターの高井ひろえです。
今回は、株式会社ドリーム・アーツ代表取締役社長 山本孝昭（やまもとたかあき）様にご登壇いただき、著名投資家ＶTuberはっしゃんさんから理論株価チャートに基づいた気になる質問をぶつけていただきます。
後半部分で山本様にははっしゃんさんからの質問にお答えいただきたいと思います。
それでは、本日登壇いただく、山本様、はっしゃんさんをご紹介させていただきます。
まずは、株式会社ドリーム・アーツ代表取締役社長 山本孝昭様です。
よろしくお願い致します。
■ドリーム・アーツ山本
よろしくお願いします。
▲フィスコ高井
山本様は、大学を卒業後、株式会社アシスト、インテルジャパン株式会社（現・インテル株式会社）を経て、1996年12月に株式会社ドリーム・アーツを設立しました。
ドリーム・アーツは「協創する喜びにあふれる人と組織と社会の発展に貢献する」をミッションとして掲げており、大企業を通じて日本のDX・デジタル化をアップデートしています。
2023年10月に東証グロース市場へ上場し、同じ年の12月にはアメリカのシリコンバレーITベンチャーFortanix社と技術提携を開始しています。
続いて、著名投資家のはっしゃんさんです。
よろしくお願いいたします。
●はっしゃん
こんにちは、よろしくお願いいたします。
▲フィスコ高井
はっしゃんさんは、ITエンジニア兼業投資家として割安成長株に長期投資するスタイルで1億円を達成しており、現在は独立・起業して「初心者にも持続可能な株式市場の実現」という理念のもと、専門的な金融知識なしで利用できる株式入門サイト「株Biz」を監修・開発しています。
理論株価や月次情報など独自の投資コンテンツを配信する投資家Vtuberとしてマネー誌、投資メディア、SNSでも活動し、ビジネス著書累計10万部を突破しております。
山本様、はっしゃんさん、よろしくお願いいたします。
それでは、まずは、山本様に企業説明を実施いただきます。
はっしゃんさんも適宜気になる点などございましたらお話しいただければ幸いです。
よろしくお願いいたします。
■企業説明
■ドリーム・アーツ山本
今日は貴重な機会をいただき本当にありがとうございます。
冒頭で私の方からご説明申し上げます。
今回の資料は2024年12月期第3四半期の決算説明資料から抜粋し、それに少しプラスアルファ加えたもので説明します。
まずは会社概要で、拠点は東京本社、広島本社、那覇、石垣、あとはグループ100％子会社として大連に技術拠点を設けています。
約300名弱で大企業向けSaaSプロダクトの販売およびコンサルティング等のクラウド事業を推進しています。
続いて、経営メンバーは、社外役員も含めて非常にバランスよく組織できたかなと思います。
創業から2017年まで色々ありました。
実は1回、ナスダック・ジャパンで上場承認まで下りて、直前のところで辞退して大変な騒ぎになりました。
ただ、そのタイミングで実は大企業にマーケットターゲットをシフトして、2018年からクラウドサービスベンダーに完全に切り替えて、2024年はクラウド事業へビジネスモデルを転換した仕上げの年としています。
2018年以降の業績推移は、セグメント別でトップラインを伸ばすことができました。
中央の折れ線グラフは、クラウド売上比率が今年の末で約8割弱までいき、全体のストック売上比率も約9割まで伸ばしました。
利益推移は、2018年から下降し、2021年に底を打ってから上がってきている。
これは典型的なフィッシュカーブと呼ばれる改革に際してのオーバーヘッドコストが大きくなって利益が一旦減るがそこから再逆転していく、その再逆転したところでIPOできたと認識しています。
当社は「協創する喜びにあふれる人と組織と社会の発展に貢献する」というミッションを掲げて徹底しています。
協創という言葉がキーワードですが、人間・人類が地球上で繁栄している1つの大きな要因は「協創する」こと。
農業化社会で大きく分業化が進んで、いろんなテクノロジーもそれぞれの分野で細かく時を追うごとに専門性が高まって細分化されていきましたが、それを1つにまとめることによって今の文明があり、人間はそもそも協創することに喜びを感じるだろうという前提を広げていきたいと考えています。
続いて、「DA Values」という、当社で働く上で「これは大事にしていこうね」という申し合わせ、本質的な価値観の部分です。
創業以来内容は変わっていますが、27年間変わらず「DA Values」という理念を掲げて、いろんな形で浸透を共有させる取り組みを行い、実際には非常に模倣困難性が高い経営資源と認識し、大事にしています。
ビジネスの話に移り、こちらにドーナツがありますが、当社はビッグ・ドーナツ市場のリーディングカンパニーを目指すことを10年前から掲げています。
これは企業のシステムを丸い円で考えて、ドーナツなので真ん中がないです。
真ん中は何かと言うと、ERPとか基幹システムのようなバックオフィスを支える、人間の体で言えば心肺機能です。
そこは「当社はやりません」。
当社は、その組織の手足や筋肉など、実際に活動するための部分がドーナツエリアということで、ビッグは大企業だから大きなドーナツとしています。
当社が価値提供するターゲットエリアを3つ掲げており、DXの革新エリア、戦略投資エリア、急拡大中のエリアがあり、ここのリーディングカンパニーになることを中期的な戦略的方針としています。
続いて、当社はエンタープライズに特化して、基本的には従業員1,000名以上をターゲットに、その中でも4,000名以上を非常に重視しています。
現在、1組織における最大の利用ユーザーは10万名規模で、ここまでの大きなユーザー組織全てをカバーできるSaaSは日本では数少ないのではないかと思っています。
ビッグドーナツをカバーしていく製品群が、こちら4つのサービスになります。
大企業向けノーコード開発ツール「SmartDB（スマートデービー）」が成長ドライバーで、大企業向け社内ポータル構築ツール「InsuiteX（インスイートエックス）」、チェーンストア業界向け情報共有ツール「Shopらん（ショップラン）」、そして特定顧客向けクラウド開発運用サービス「DCR」。
「DCR」は、特定の信頼関係が非常に高いレベルで醸成されている顧客に限って、プロダクトを絡めて完全オーダーメイドのシステムも一部展開しています。
続いて、主力製品「SmartDB」についてです。
「SmartDB」では入力・出力フォームを作成していくと、自動的にweb上でデータベースが生成されます。
作成されたフォームは非常に高いセキュリティに守られていて、データベースだけではなくプロセス（業務処理、業務フロー）に沿ったワークフローをカバーするワークフローエンジン、コミュニケーション機能があり、あとは他社のシステムとも連携する機能等があります。
他社のクラウドサービスと連携して動くことがユーザーの中でも盛んに行われているからこそ「SmartDB」を採用した、と言われるほど重要な機能になっています。
もう少し解像度を上げてドーナツをお話しすると、真ん中の濃いピンクの部分はMCSAエリアと命名してターゲットにしています。
ドーナツの穴の部分にあたるMCS（ミッションクリティカルシステム）とは、当社がターゲットとしない基幹システムの部分で、この周りの部分を支援することをMCSA（ミッションクリティカルシステムエイド）エリアとしています。
具体的には、ERPフロントとか本社業務の周辺システム、契約管理・予算管理などをカバーする。
ここは多くの予算が積まれているエリアで、当社としても戦略ターゲットとして重視しています。
それ以外のところは一般的な業務で、部門データベースと部門のワークフロー、人事総務系の申請システム、全社の稟議、グループ共通の色々な業務、デジタル化基盤のエリアなど、本当に多岐に渡ります。
続いて、右側のグレーの部分がERPです。
財務会計のERPのクラウドの処理がありますが、左側のピンクの枠が「SmartDB」でカバーする部分です。
大企業のERPは必ずかなり巨大なものになり、100億円を超えるERPプロジェクトは珍しくないが、それには、前受け処理、後受け処理のようなうまく稼働させるための連結部分が分厚くある。
そこを「SmartDB」でカバーできます。
また、セキュリティ領域をカバーするために、ゴールドマンサックスなどのウォールストリートの巨大な金融機関を顧客に持った会社である米国シリコンバレーITスタートアップFortanix社と、暗号化と暗号を解くための鍵を分離させるサービス「BYOK（Bring Your Own Key）」を展開しています。
例えば「SmartDB」が暗号化すると安心ですが、ユーザーからするとその暗号化を解く「鍵」は同じ「SmartDB」が保有しているから不安と。
もし内部犯行でセキュリティインシデントがあった時にダメになる、この懸念を払拭するために暗号化しますが、それを解く鍵は第三者であるFortanix社が独立して保有している。
その都度、必要な場合は時限機能付きの鍵をユーザーに発行して暗号を解いて使えるなど、かなり高度なセキュリティ技術ですが、これをすでに「SmartDB」の中に実装した実績もあります。
日本では唯一の国際クレジットカードの発行体であるJCBで既に採用されています。
あともう1つ特許出願中のダイナミックプランチ機能があり、複数のデータベースが連携して動く、同じ項目であれば1つを更新すると全てに連携される機能も持っており、これによって相当複雑な機能も「SmartDB」の中でノーコードでエンドユーザーが作れる状況になっています。
実際にダスキンで、ERPフロント・会計業務のフロントシステムとして「SmartDB」が採用されており、同システムを作成した部門はシステム部門ではなく財務会計部門のスタッフです。
これはすごいことで、実はまだ発表できていない複数の企業がありますが、他社でも始まっています。
【ドリーム・アーツ】著名投資家はっしゃん氏が山本社長に質問！Vol.2に続く
■出演者
■冒頭のあいさつ
■企業説明
■質疑応答
■終わりのあいさつ
■出演者
株式会社ドリーム・アーツ (TYO:4811) 代表取締役社長 山本孝昭
著名投資家ＶTuber はっしゃん
株式会社フィスコマーケットレポーター 高井ひろえ（司会進行役）
■冒頭のあいさつ
▲フィスコ高井
皆様、こんにちは。
フィスコマーケットレポーターの高井ひろえです。
今回は、株式会社ドリーム・アーツ代表取締役社長 山本孝昭（やまもとたかあき）様にご登壇いただき、著名投資家ＶTuberはっしゃんさんから理論株価チャートに基づいた気になる質問をぶつけていただきます。
後半部分で山本様にははっしゃんさんからの質問にお答えいただきたいと思います。
それでは、本日登壇いただく、山本様、はっしゃんさんをご紹介させていただきます。
まずは、株式会社ドリーム・アーツ代表取締役社長 山本孝昭様です。
よろしくお願い致します。
■ドリーム・アーツ山本
よろしくお願いします。
▲フィスコ高井
山本様は、大学を卒業後、株式会社アシスト、インテルジャパン株式会社（現・インテル株式会社）を経て、1996年12月に株式会社ドリーム・アーツを設立しました。
ドリーム・アーツは「協創する喜びにあふれる人と組織と社会の発展に貢献する」をミッションとして掲げており、大企業を通じて日本のDX・デジタル化をアップデートしています。
2023年10月に東証グロース市場へ上場し、同じ年の12月にはアメリカのシリコンバレーITベンチャーFortanix社と技術提携を開始しています。
続いて、著名投資家のはっしゃんさんです。
よろしくお願いいたします。
●はっしゃん
こんにちは、よろしくお願いいたします。
▲フィスコ高井
はっしゃんさんは、ITエンジニア兼業投資家として割安成長株に長期投資するスタイルで1億円を達成しており、現在は独立・起業して「初心者にも持続可能な株式市場の実現」という理念のもと、専門的な金融知識なしで利用できる株式入門サイト「株Biz」を監修・開発しています。
理論株価や月次情報など独自の投資コンテンツを配信する投資家Vtuberとしてマネー誌、投資メディア、SNSでも活動し、ビジネス著書累計10万部を突破しております。
山本様、はっしゃんさん、よろしくお願いいたします。
それでは、まずは、山本様に企業説明を実施いただきます。
はっしゃんさんも適宜気になる点などございましたらお話しいただければ幸いです。
よろしくお願いいたします。
■企業説明
■ドリーム・アーツ山本
今日は貴重な機会をいただき本当にありがとうございます。
冒頭で私の方からご説明申し上げます。
今回の資料は2024年12月期第3四半期の決算説明資料から抜粋し、それに少しプラスアルファ加えたもので説明します。
まずは会社概要で、拠点は東京本社、広島本社、那覇、石垣、あとはグループ100％子会社として大連に技術拠点を設けています。
約300名弱で大企業向けSaaSプロダクトの販売およびコンサルティング等のクラウド事業を推進しています。
続いて、経営メンバーは、社外役員も含めて非常にバランスよく組織できたかなと思います。
創業から2017年まで色々ありました。
実は1回、ナスダック・ジャパンで上場承認まで下りて、直前のところで辞退して大変な騒ぎになりました。
ただ、そのタイミングで実は大企業にマーケットターゲットをシフトして、2018年からクラウドサービスベンダーに完全に切り替えて、2024年はクラウド事業へビジネスモデルを転換した仕上げの年としています。
2018年以降の業績推移は、セグメント別でトップラインを伸ばすことができました。
中央の折れ線グラフは、クラウド売上比率が今年の末で約8割弱までいき、全体のストック売上比率も約9割まで伸ばしました。
利益推移は、2018年から下降し、2021年に底を打ってから上がってきている。
これは典型的なフィッシュカーブと呼ばれる改革に際してのオーバーヘッドコストが大きくなって利益が一旦減るがそこから再逆転していく、その再逆転したところでIPOできたと認識しています。
当社は「協創する喜びにあふれる人と組織と社会の発展に貢献する」というミッションを掲げて徹底しています。
協創という言葉がキーワードですが、人間・人類が地球上で繁栄している1つの大きな要因は「協創する」こと。
農業化社会で大きく分業化が進んで、いろんなテクノロジーもそれぞれの分野で細かく時を追うごとに専門性が高まって細分化されていきましたが、それを1つにまとめることによって今の文明があり、人間はそもそも協創することに喜びを感じるだろうという前提を広げていきたいと考えています。
続いて、「DA Values」という、当社で働く上で「これは大事にしていこうね」という申し合わせ、本質的な価値観の部分です。
創業以来内容は変わっていますが、27年間変わらず「DA Values」という理念を掲げて、いろんな形で浸透を共有させる取り組みを行い、実際には非常に模倣困難性が高い経営資源と認識し、大事にしています。
ビジネスの話に移り、こちらにドーナツがありますが、当社はビッグ・ドーナツ市場のリーディングカンパニーを目指すことを10年前から掲げています。
これは企業のシステムを丸い円で考えて、ドーナツなので真ん中がないです。
真ん中は何かと言うと、ERPとか基幹システムのようなバックオフィスを支える、人間の体で言えば心肺機能です。
そこは「当社はやりません」。
当社は、その組織の手足や筋肉など、実際に活動するための部分がドーナツエリアということで、ビッグは大企業だから大きなドーナツとしています。
当社が価値提供するターゲットエリアを3つ掲げており、DXの革新エリア、戦略投資エリア、急拡大中のエリアがあり、ここのリーディングカンパニーになることを中期的な戦略的方針としています。
続いて、当社はエンタープライズに特化して、基本的には従業員1,000名以上をターゲットに、その中でも4,000名以上を非常に重視しています。
現在、1組織における最大の利用ユーザーは10万名規模で、ここまでの大きなユーザー組織全てをカバーできるSaaSは日本では数少ないのではないかと思っています。
ビッグドーナツをカバーしていく製品群が、こちら4つのサービスになります。
大企業向けノーコード開発ツール「SmartDB（スマートデービー）」が成長ドライバーで、大企業向け社内ポータル構築ツール「InsuiteX（インスイートエックス）」、チェーンストア業界向け情報共有ツール「Shopらん（ショップラン）」、そして特定顧客向けクラウド開発運用サービス「DCR」。
「DCR」は、特定の信頼関係が非常に高いレベルで醸成されている顧客に限って、プロダクトを絡めて完全オーダーメイドのシステムも一部展開しています。
続いて、主力製品「SmartDB」についてです。
「SmartDB」では入力・出力フォームを作成していくと、自動的にweb上でデータベースが生成されます。
作成されたフォームは非常に高いセキュリティに守られていて、データベースだけではなくプロセス（業務処理、業務フロー）に沿ったワークフローをカバーするワークフローエンジン、コミュニケーション機能があり、あとは他社のシステムとも連携する機能等があります。
他社のクラウドサービスと連携して動くことがユーザーの中でも盛んに行われているからこそ「SmartDB」を採用した、と言われるほど重要な機能になっています。
もう少し解像度を上げてドーナツをお話しすると、真ん中の濃いピンクの部分はMCSAエリアと命名してターゲットにしています。
ドーナツの穴の部分にあたるMCS（ミッションクリティカルシステム）とは、当社がターゲットとしない基幹システムの部分で、この周りの部分を支援することをMCSA（ミッションクリティカルシステムエイド）エリアとしています。
具体的には、ERPフロントとか本社業務の周辺システム、契約管理・予算管理などをカバーする。
ここは多くの予算が積まれているエリアで、当社としても戦略ターゲットとして重視しています。
それ以外のところは一般的な業務で、部門データベースと部門のワークフロー、人事総務系の申請システム、全社の稟議、グループ共通の色々な業務、デジタル化基盤のエリアなど、本当に多岐に渡ります。
続いて、右側のグレーの部分がERPです。
財務会計のERPのクラウドの処理がありますが、左側のピンクの枠が「SmartDB」でカバーする部分です。
大企業のERPは必ずかなり巨大なものになり、100億円を超えるERPプロジェクトは珍しくないが、それには、前受け処理、後受け処理のようなうまく稼働させるための連結部分が分厚くある。
そこを「SmartDB」でカバーできます。
また、セキュリティ領域をカバーするために、ゴールドマンサックスなどのウォールストリートの巨大な金融機関を顧客に持った会社である米国シリコンバレーITスタートアップFortanix社と、暗号化と暗号を解くための鍵を分離させるサービス「BYOK（Bring Your Own Key）」を展開しています。
例えば「SmartDB」が暗号化すると安心ですが、ユーザーからするとその暗号化を解く「鍵」は同じ「SmartDB」が保有しているから不安と。
もし内部犯行でセキュリティインシデントがあった時にダメになる、この懸念を払拭するために暗号化しますが、それを解く鍵は第三者であるFortanix社が独立して保有している。
その都度、必要な場合は時限機能付きの鍵をユーザーに発行して暗号を解いて使えるなど、かなり高度なセキュリティ技術ですが、これをすでに「SmartDB」の中に実装した実績もあります。
日本では唯一の国際クレジットカードの発行体であるJCBで既に採用されています。
あともう1つ特許出願中のダイナミックプランチ機能があり、複数のデータベースが連携して動く、同じ項目であれば1つを更新すると全てに連携される機能も持っており、これによって相当複雑な機能も「SmartDB」の中でノーコードでエンドユーザーが作れる状況になっています。
実際にダスキンで、ERPフロント・会計業務のフロントシステムとして「SmartDB」が採用されており、同システムを作成した部門はシステム部門ではなく財務会計部門のスタッフです。
これはすごいことで、実はまだ発表できていない複数の企業がありますが、他社でも始まっています。
【ドリーム・アーツ】著名投資家はっしゃん氏が山本社長に質問！Vol.2に続く