ロビンフッド、ゴールドマン・サックス主催カンファレンスで金融事業の拡大戦略を発表

2026年9月9日（水）、ロビンフッド（HOOD）はゴールドマン・サックス・コミュナコピア＋テクノロジー・カンファレンス2026において、リテール証券仲介業を超え、所有権・トークン化・人工知能を軸とした総合金融エコシステムへの転換という大きな野望を示した。同社は新製品における力強い成長を強調したが、初期の勢いを複数の市場・顧客層にわたる持続的な収益へと転換するという課題にも直面している。

主なポイント

• ロビンフッドは、カード・銀行・退職口座・暗号資産・トークン化資産へと事業を拡大し、年換算ARRが13億ドルに達したと発表した。
• 経営陣は同社の方向性を三つの目標で示した。すなわち、アクティブトレーダーへのサービス提供、生涯にわたる金融の拠点となること、そしてロビンフッド・チェーンを通じたグローバルインフラの構築である。
• トークン化とロビンフッド・チェーンは現在（Now）、国際戦略の中核を担っており、株式トークンは一部の日において数十億ドルの日次取引高と数百万ドルの日次総収益を生み出している。
• 18歳未満の対象児童7,000万人を対象とするトランプ・アカウント・プログラムは、ロビンフッドの「生まれながらの所有権」というメッセージの重要な柱となりつつある。
• ロビンフッドはAI駆動のエージェント型取引・予測市場・資産管理にも進出し、顧客エンゲージメントの深化と収益源の多様化を目指している。

財務実績と事業規模

ロビンフッドはカンファレンスで完全な決算報告は行わなかったが、事業規模と製品の牽引力を示すいくつかの指標を公表した。

• 年換算ARR：13億ドル
• 米国内の資金入金済み口座数：2,800万口座超
• ロビンフッド・ゴールドカード：カード保有者数が100万人を突破。同社はこれをフィンテック企業による近年で最も急成長したクレジットカードと評した。
• ロビンフッド・チェーン：直近の日次取引高は数十億ドルに達し、特定の日には日次総収益のピークが600万ドルに達した。
• 株式トークン：米国株200銘柄超のトークン化商品を提供。

経営陣は、複数の新製品の収益化はまだ初期段階にあると述べる一方、証券仲介・銀行・信用・退職・トークン化資産の組み合わせが、従来の証券会社では提供できない、より連携されたプラットフォームを生み出していると主張した。

製品拡張と事業運営の最新状況

ロビンフッドの最高経営責任者（CEO）兼会長・共同創業者であるブラッド・テネフ氏は、同社は今や単なる取引アプリではなく、所有権プラットフォームとして自らを位置づけていると述べた。

「一言で会社を表すなら、それは『所有権』です」と同氏は語った。「質の高い金融資産を所有することは不可欠であると考えています。それは投資家にとって良いだけでなく、社会全体にとっても良いことです。」

• ロビンフッド・ゴールドカードは全カテゴリーで3%のキャッシュバックを提供し、報酬は証券口座に還元されることで投資を促進する。
• ロビンフッド・バンキングは3%超の金利を持つ高利回りの当座預金・普通預金口座を提供する。
• ゴールド会員向けロビンフッドIRAには3%の拠出マッチが含まれており、年間1,000ドルを入金した顧客はロビンフッドから30ドルを受け取ることができる。
• ロビンフッド・アーンは、ロビンフッド・チェーンを通じたステーブルコイン運用により年利7%のAPYを提供する。
• ロビンフッド・ベンチャーズはプライベート資産へのエクスポージャーを提供する。
• ロビンフッド・ストラテジーズは運用口座を提供し、低コストで最大10口座の運用管理が可能である。
• TradePMRは、より伝統的な資産管理サポートを求める顧客向けに、対人アドバイザリーサービスを追加する。

テネフ氏は、単一の本人確認（KYC）プロセスと緊密な統合により、製品間の摩擦を軽減しようとしていると述べた。目標は、顧客が余分な手順なしに支出・貯蓄・投資の間で資金を移動しやすくすることである。

ロビンフッド・チェーンとトークン化

ロビンフッドはトークン化をカンファレンスの最も明確なテーマの一つとして打ち出した。テネフ氏は、同社の株式トークンが閉じたシステムからより広いブロックチェーン環境へと移行したと述べた。

「約2ヶ月前にロンドンで開催したイベントで、株式トークンの次世代バージョンを発表しました。これにより、基本的にトークンをDeFiの世界に解放しました」と同氏は語った。「トークンはEU内のロビンフッドアプリに限定されなくなり、オンチェーンで利用できるようになりました。つまり、DeFiプールに組み込んだり、サードパーティの開発者が書いたスマートコントラクトで組み合わせたりすることが可能になったのです。」

• 株式トークンは約2ヶ月前にロンドンの同社イベントで立ち上げられた。
• トークンは現在（Now）、分散型金融（DeFi）アプリケーションで完全に組み合わせ可能となっている。
• ロビンフッドによると、ロビンフッド・チェーン上の開発者活動はブロックチェーンエコシステムの中で第1位にランクされている。
• プラットフォームは米国外の120カ国超の顧客にサービスを提供している。
• ロビンフッドはPaxosとのUSDGステーブルコインパートナーシップがオンチェーンでの利回り生成を支援していると述べた。

経営陣は、トークン化の取り組みはまだ初期段階にあり、現時点では世界の株式市場のごく一部しか対象となっていないと述べた。それでも、このモデルによりロビンフッドが米国外の顧客や機関投資家にリーチし、流動性の低い証券やプライベート企業を含むより幅広い資産クラスを将来的にサポートできると主張した。

トランプ・アカウントと「生まれながらの所有権」の推進

プレゼンテーションの中で最も異色な部分の一つは、子供向けの政府支援投資プログラムであるトランプ・アカウントに関するロビンフッドの最新情報であった。テネフ氏はこれを同社のミッションの中核と位置づけた。

「生まれながらの所有権は、私たちのミッションのために取り組める最も重要なことです」と同氏は述べた。「パートナーと協力して、このプログラムをより良くしていくことを大変楽しみにしています。」

• 18歳未満の約7,000万人の子供がこのプログラムの対象となる。
• 対象となる各児童は、出生時に米国財務省から1,000ドルの初期資金を受け取る。
• 消費者向けアプリは7月に立ち上げられた。
• 寄付金は直近の数週間で流入し始めており、マイケル・デル氏からの寄付がテキサス州および全国の子供たちに届けられた。
• ロビンフッドは口座の唯一の初期ブローカー兼受託者である。
• このプログラムはBNYメロン、米国財務省、IRSと共同で運営されている。

ロビンフッドは、州別の主要寄付者を表示し、特定の学校への寄付を可能にする寄付者向け体験の構築を計画していると述べた。また、401(k)の配布モデルを参考にした雇用主向けプラットフォームの開発も進めており、これによりプログラムが職場を通じて普及することが期待される。

経営陣は、より広い目標として、対象となるすべての児童の口座に資金が行き渡るようにし、やがてこのプログラムを米国における慈善寄付のデフォルトの手段とすることを目指していると述べた。

エージェント型取引と人工知能

ロビンフッドはまた、AIツールが安全策を備えた上で市場分析や取引執行を支援するエージェント型取引に関する初期の取り組みについても説明した。

• 最初のバージョンは株式のみを対象とし、分離口座で厳格な管理のもとで立ち上げられた。
• その後、同社はこの機能をオプションと暗号資産にも拡張した。
• 将来的には予測市場や先物を含むすべての取引可能資産への対応を計画している。
• ロビンフッドMCP（モデル・コンテキスト・プロトコル）がAIエージェント向けのAPIレイヤーとして機能する。
• 現在の設定ではClaude Codeなどのデスクトップツールが必要であり、ロビンフッドはより簡便なモバイル体験の開発に取り組んでいる。

テネフ氏は、アクティブトレーダーに「ポケットの中にヘッジファンドの力を」与えることが目標だと述べた。また、AIモデルは実行ツールとガードレールと組み合わせることで、深い分析を行えるほど高度になってきていると語った。

同社は、技術的な背景を持たないユーザーにもこれらのツールを利用しやすくしたいと述べており、これにより初期のAI愛好家を超えた幅広い普及が期待される。

予測市場と顧客獲得

予測市場はロビンフッドにとって重要な入口となっており、特にスポーツ分野でその傾向が顕著である。

• スポーツ予測市場がこれまでの普及の主な原動力となっている。
• 直近の数ヶ月では、経済や暗号資産などスポーツ以外のカテゴリーでより強い製品市場適合性が見られている。
• ロビンフッドによると、予測市場を通じて流入した多くのユーザーがその後、株式を購入したり退職口座を開設したりしている。
• 同社は予測市場・暗号資産・先物の間に強い重複があると見ている。

経営陣は予測市場をプラットフォーム全体への入口となるトップ・オブ・ファネル製品として位置づけた。この機能は、後に株式取引・退職貯蓄・暗号資産エクスポージャーのためにロビンフッドを利用する可能性のあるユーザーの獲得に貢献していると述べた。

資産管理と長期的なプラットフォーム戦略

ロビンフッドは、資産管理への取り組みが、シンプルな自己運用投資から運用ポートフォリオ・対人アドバイスまで、顧客の金融生活をより広くカバーするよう設計されていると述べた。

• ロビンフッド・ストラテジーズは運用口座を提供し、低コストで最大10口座の個別運用管理が可能である。
• TradePMRはより幅広いファイナンシャルプランニングニーズに対応するため、対人アドバイザーを追加する。
• ゴールドおよびプラチナのクレジットカードは、同社の最上位カードとして位置づけられている。
• ロビンフッド・バンキングは従来の当座預金・普通預金商品と競合することを目的としている。
• ロビンフッド・ベンチャーズはプラットフォームをプライベート資産にまで拡張する。

経営陣は、数年以内に既存の資産管理プラットフォームと同等の水準に達することを期待していると述べた。また、100兆ドルを超える資産が高齢世代から若い世代へと移転するという大きな潮流を、重要なビジネス機会として指摘した。

今後の見通し

ロビンフッドは三つの長期戦略の柱を示した。

• 全資産クラスにわたるアクティブトレーダー向けの最良プラットフォームの構築。
• 出生から退職まで、顧客の生涯にわたる金融の拠点となること。
• インフラの所有権とトークン化を通じたグローバル金融エコシステムの創出。

同社は10年以内に収益の50%を米国外から、50%を機関投資家から得ることを目標としており、ロビンフッド・チェーンをその両方の目標における重要なツールと位置づけている。

• 株式トークンは現在（Now）の200銘柄超からさらに拡大される見込みである。
• ロビンフッドはプライベート資産や流動性の低い資産を含む、より多くの資産クラスの追加を計画している。
• 同社はEUや東南アジアなどにおける現地税制上の枠組みやより深い市場統合を検討している。
• サードパーティがネットワーク上に新製品を構築するにつれ、ロビンフッド・チェーン上での開発者活動がさらに活発化することを期待している。

ロビンフッドはまた、顧客が過度なアップセルに圧倒されることなく、適切なタイミングで適切な製品を見つけられるよう、ユーザー体験の継続的な改善を行うと述べた。

質疑応答のハイライト

質疑応答セッションでは、テネフ氏が製品統合のテーマと、金融をよりシンプルに感じさせるための同社の取り組みに改めて言及した。

• ゴールドカードの3%キャッシュバックを証券口座に還元することで、支出を投資へと転換する助けになると述べた。
• ロビンフッド・アーン、FDIC保険付きキャッシュスイープ商品、ロビンフッド・バンキングを、利回りと流動性を提供するための異なる手段として説明した。
• 主な課題は製品の創出ではなく、パーソナライゼーションであると述べた。
• 各顧客に最も関連性の高い製品を提示するため、AIと機械学習への投資を進めていると述べた。

トークン化については、テネフ氏はロンドンでの立ち上げにより、株式トークンがロビンフッド独自のアプリ内だけでなく分散型金融においても有用となったことで、株式トークンの経済性が変化したと述べた。また、開発者がすでに同社が予測していなかった方法でトークン化資産の活用法を見出していると語った。

アクティブトレーダー向けロードマップについては、今月後半にヒューストンでイベントを開催し、さらなる製品発表を行う予定であると述べた。

ロビンフッドのプレゼンテーションは、単一の口座構造と成長するブロックチェーン層によって新製品を結びつけながら、規模をより広いプラットフォームへと転換しようとしている企業の姿を示した。経営陣がより大きな機会を描く中、株価の時間外取引での下落は投資家が依然として慎重な姿勢を保っていることを示唆した。

詳細については、以下の完全なトランスクリプトを参照されたい。

この記事は一部自動翻訳機を活用して翻訳されております。詳細は利用規約をご参照ください。