BPは戦略的な方針転換を行い、2030年までに石油・ガス生産を削減するという以前の目標を撤回しました。この動きは、マレー・オーチンクロスCEOが、エネルギー転換計画を縮小することで投資家の信頼を取り戻そうとする試みの一環です。
当初、BPは2030年までに生産量を40%削減する目標を掲げていましたが、その後25%削減（10年後までに1日200万バレル）に調整されていました。しかし、現在の焦点は中東やメキシコ湾での石油・ガス生産を増加させるための新規投資に移っています。
1月にCEOに就任して以来、オーチンクロスはBPの株価下落を防ぐという課題に直面してきました。BPの株価は今年、競合他社に遅れをとっています。投資家は、以前の戦略下でのBPの収益性に懐疑的な見方を示していました。バーナード・ルーニーの後任であるオーチンクロスは、収益性の回復と石油・ガス部門の最も収益性の高いセクターへの投資を強調しています。
生産目標の変更にもかかわらず、BPは2050年までにネットゼロ排出を達成するという約束を維持しています。BPの広報担当者は、「マレーが年初に述べたように...方向性は同じですが、より単純で、焦点を絞り、より高い価値を持つ企業として実現していきます」と述べています。2030年の生産目標を放棄することを含む改訂された戦略は、2月の投資家向け説明会で詳細が明らかにされる予定ですが、同社は事実上すでにこの目標を撤回しています。
BPの戦略変更は、Shellのワエル・サワンCEO下でエネルギー転換の取り組みを縮小したShellの動きを反映しています。これらの企業によるエネルギー戦略の再評価は、ロシアのウクライナ侵攻による市場混乱の後、欧州のエネルギー安全保障が再び強調されたことを受けたものです。
2020年以降、低炭素イニシアチブに数十億ドルを投資し、石油・ガス探査チームを大幅に縮小したにもかかわらず、BPは供給チェーンの問題、コスト上昇、再生可能エネルギー事業に影響を与える金利上昇により収益性の課題に直面しています。社内の情報筋によると、競合他社が石油・ガスへの投資を続ける中、BPは探査をやや疎かにしていたとのことです。
BPの新たな焦点には、イラクの3つの新プロジェクト（マジヌーン油田を含む）への潜在的な投資や、発電所と太陽光発電能力の建設も含むキルクーク油田の開発が含まれています。同社はクウェートの油田再開発も検討しており、メキシコ湾のカスキダ油田とタイバー油田の開発を進める計画です。さらに、BPはパーミアン・シェールベースンの資産を取得することで、米国の陸上事業を拡大することを検討しています。
戦略の転換にもかかわらず、オーチンクロスは洋上風力発電とバイオ燃料プロジェクトへの新規投資を一時停止し、低炭素水素プロジェクトの数を削減しています。しかし、BPは太陽光発電の合弁会社であるLightsource BPを完全に買収し、ブラジルのバイオ燃料事業Bungeの50%の株式を取得しています。
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