USフーズ、2025年dbAccessカンファレンスで戦略的成長計画を発表

USフーズ・ホールディング・コープ（NYSE:USFD）は2025年6月5日（木）に開催された2025年dbAccessグローバル消費者カンファレンスにおいて、戦略的概要を発表した。同社はマクロ経済の課題の中での回復力と成長戦略を強調した。デイブ・フリップマンCEOが顧客中心のアプローチを強調する一方、ダーク・ロカシオCFOは財務目標と自助努力について論じ、長期的成長達成への自信を表明した。

主なポイント

• USフーズは経済的逆風にもかかわらず、売上5％成長、EBITDA10％成長、EPS20％成長を目指している。
• 独立系レストラン、ヘルスケア、ホスピタリティ分野での市場シェア獲得に注力。
• MoxieやVitalsなどのプラットフォームを活用した自動化とテクノロジーを重視。
• プライベートラベル製品とProntoプログラムを拡大し、収益性を向上。
• 小規模買収を模索し、バランスの取れた資本配分戦略を維持。

財務結果

• 長期目標には売上5％成長、EBITDA10％成長、EPS20％成長が含まれる。
• 商品原価削減イニシアチブにより3年間で2億6000万ドルの節約を目指す。
• プライベートラベル販売は10億ドルに達し、過去最高の35％浸透率を記録。
• Prontoプログラムは7億3000万ドルの実績で、近く10億ドルを目標としている。
• 今年は同社史上最高のEBITDAとマージンを予想し、来年は5％以上のマージンを見込む。

事業アップデート

• USフーズは独立系レストラン分野で16四半期連続、ヘルスケア分野で18四半期連続の市場シェア獲得を達成。
• 営業部門の人員は2023年に6％増加し、今後は4-6％の成長を目標としている。
• Eコマース向けMoxieプラットフォームとヘルスケア向けVitalsを活用。
• 新たな半自動化施設がオープンし、労働力最適化のための柔軟なスケジューリングを実施。
• Prontoプログラムは40市場で展開中であり、拡大計画が進行中。

将来の見通し

• 自助努力を通じた長期成長目標の達成に引き続き注力。
• Prontoプログラムの拡大と更なる自動化機会の模索。
• 業務の簡素化と組織の整合性を図り、結果を出す。

質疑応答のハイライト

• レストランの来客数は改善しているものの依然として減少しており、5月の来客数は1％減。
• 市場シェア獲得はデータ、強力な営業部隊、テクノロジープラットフォームによって推進されている。
• 競争環境は分散しており、USフーズはサービスとコスト効率に注力。
• M&A戦略は市場密度とシナジー強化のため、小規模な地域競合他社を対象としている。
• 資本配分の優先順位は事業投資、レバレッジの維持、M&A、自社株買い。

読者はカンファレンスコールの詳細については、完全な議事録を参照されたい。

この記事は一部自動翻訳機を活用して翻訳されております。詳細は利用規約をご参照ください。