■成長戦略
(1) 5ヶ年事業計画
プレミアムウォーターホールディングス (T:2588)は2016年7月の経営統合を機に、2021年3月期を最終年度とする5ヶ年事業計画を発表した。
この計画は、2021年3月期に売上高40,000百万円、営業利益2,500百万円、EBITDA(減価償却前営業利益)5,000百万円を目指すアグレッシブなもので、実現すれば2017年3月期から売上高で2倍、EBITDAで3倍に飛躍することになる。
2018年3月期には営業利益で黒字化し、2019年3月期に保有顧客数が50万人を超え業界首位に躍り出るシナリオである。
足元の新規顧客獲得数は月16,621人(10月−12月の月平均)であり、このペースを持続し年間20万人の新規顧客が獲得できると、5ヶ年事業計画も現実味を帯びたものとなる。
(執筆:フィスコ客員アナリスト 角田 秀夫)
(1) 5ヶ年事業計画
プレミアムウォーターホールディングス (T:2588)は2016年7月の経営統合を機に、2021年3月期を最終年度とする5ヶ年事業計画を発表した。
この計画は、2021年3月期に売上高40,000百万円、営業利益2,500百万円、EBITDA(減価償却前営業利益)5,000百万円を目指すアグレッシブなもので、実現すれば2017年3月期から売上高で2倍、EBITDAで3倍に飛躍することになる。
2018年3月期には営業利益で黒字化し、2019年3月期に保有顧客数が50万人を超え業界首位に躍り出るシナリオである。
足元の新規顧客獲得数は月16,621人(10月−12月の月平均)であり、このペースを持続し年間20万人の新規顧客が獲得できると、5ヶ年事業計画も現実味を帯びたものとなる。
(執筆:フィスコ客員アナリスト 角田 秀夫)