ベスト・バイ（Best Buy Co. Inc.）（BBY）は、2025年度第3四半期において、販売の若干の減少に直面しましたが、戦略的イニシアチブと早期の休暇シーズンプロモーションによってバランスを取りました。同社の売上高は94億ドルで、既存店売上高は2.9%減少し、予想していた1%減をやや上回りました。しかし、ベスト・バイは収益性を維持し、非GAAPベースの営業利益率は3.7%となりました。
主なポイント
- ベスト・バイの四半期売上高は94億ドル。
- 既存店売上高は2.9%減少し、予想の1%減をやや上回った。
- 非GAAPベースの営業利益率は3.7%。
- オンライン売上高は27億ドルで、国内売上高の31%を占めた。
- コンピューティングとタブレットの売上が成長し、ノートパソコンは7%増加。
- メンバーシッププログラムが引き続きビジネスに価値を付加。
- 従業員の離職率は過去3年間で最低。
会社の見通し
- ベスト・バイは第4四半期の既存店売上高をフラットから3%減の範囲と予想。
- 通年の非GAAPベースの営業利益率を4.1%から4.2%に維持することを目指す。
- 経営陣は業界の安定化と潜在的な成長に対して楽観的。
弱気な点
- 家電、ホームシアター、ゲーミング部門で課題に直面。
- 既存店売上高の全体的な減少は厳しい経済環境を示している。
強気な点
- ベスト・バイはコンピューティング部門、特にノートパソコンの売上で成長を経験。
- ブラックフライデーセールの早期開始と「ドアバスター」の再導入は有望な兆しを示し、11月の最初の3週間で企業全体の既存店売上高が5%成長。
- カナダでのBest Expressの拡大や米国でのマーケットプレイス立ち上げ計画など、戦略的イニシアチブが将来の成長を牽引すると期待される。
未達成点
- 同社は自社の売上高ガイダンスを下回り、予想の1%減に対して2.9%減となった。
Q&Aのハイライト
- コリー・バリーCEOは、ベスト・バイが消費者向け電子機器の主要な専門小売業者としての地位を強調し、独自の製品範囲と専門的なサービスを提供していると述べた。
- バリーはまた、消費者トレンドに言及し、顧客はセールイベントで価値を求めているが、魅力的な技術や必要なアップグレードには高額商品にも支出する意欲があると指摘した。
- ジェイソン・ボンフィグ顧客オファリング上級副社長は、ノートパソコンの売上成長の主な要因をアップグレードと交換のサイクルに帰した。
ベスト・バイの第3四半期業績は、戦略的成長と顧客体験の向上に焦点を当てながら、困難な市場を乗り切る企業の姿を反映しています。特定の製品カテゴリーで逆風に直面しているものの、小売業者の早期休暇戦略や技術、店舗最適化への投資は、現在の課題を克服するための積極的なアプローチを示唆しています。ベスト・バイは最終四半期に向けて、経営陣は慎重ながらも楽観的な姿勢を維持しており、これは運営効率と規律ある資本配分の堅固な基盤に支えられています。
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