経済の不確実性と世界情勢の変化を背景に、クリーブランド連銀のロレッタ・メスター総裁は、中央銀行が経済の方向性を予測することの限界を認識する必要性を強調した。6月の定年退職を間近に控えたメスター総裁は、今週フロリダ州アメリア・アイランドで開催されたアトランタ連銀会議でのインタビューで、自身の見識を披露した。
メスター氏は40年近く連邦準備制度理事会（FRB）に勤務し、FRBのコミュニケーション戦略の進化を目の当たりにしてきた。しかし、メスター氏は、この透明性は単一の経済予測や「モーダル」な見通しに過度に傾倒するリスクを伴うと警告する。その代わりに彼女は、複数の潜在的なシナリオを認めるコミュニケーション・アプローチを提唱し、予期せぬ経済シフトに政策がどのように適応するかを国民が理解できるようにする。
アメリア・アイランドで開催された会議は、パンデミック後の経済の長期的な影響について議論する場にもなった。アトランタ連銀のラファエル・ボスティック総裁をはじめとする政策立案者たちは、労働市場の変化やサプライチェーンの多様化など、経済情勢を変える可能性のある要因について活発な議論を行った。
メスターの発言は、パンデミック時にFRBが直面した課題にも触れ、中央銀行は専門外のウィルスの軌跡を想定しなければならなかった。また、インフレを「一過性のもの」とした当初を振り返り、早期の利上げがリスクを軽減した可能性を示唆した。
FRBは政策設定、実施手段、コミュニケーション戦略の見直しを控えており、メスターの最後のアドバイスは、FRBのパブリック・ナラティブに不確実性をもっと盛り込むことである。最も可能性の高い経済シナリオとFRBの潜在的な対応を概説することで、中央銀行はその信頼性を高め、正確だが不正確な可能性のある予測の落とし穴を避けることができると彼女は考えている。
メスター総裁は、FRB総裁と準備銀行総裁の間でコンセンサスを得ることの難しさを認めつつも、不確実性をより率直に伝えるアプローチは中央銀行の評判を高めるだけだとの考えを堅持した。
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