キャンベル・スープ・カンパニー（CPB）は本日、サプライチェーン・インフラストラクチャーの強化・近代化に向けた継続的な取り組みの一環として、戦略的投資を行う意向を表明した。これらの投資は、同社の成長を支援し、投資資本利益率を高め、生産・流通システムの生産性と効率を向上させることを目的としている。
このイニシアチブは、戦略的資産として機能するサプライチェーンを開発するというキャンベルの野望において、実質的な段階を示すものである。同社は、業績上位の製造拠点に資金を配分し、大手委託製造業者との連携を最適化し、業績不振の施設の操業を停止して、より現代的で効率的な工場に生産を移す計画である。
「キャンベルのチーフ・サプライチェーン・オフィサーであるダン・ポーランド氏は、「成長を促進し、製造・流通システムを進化させるため、当社はサプライチェーンへの投資と強化に取り組んでいます。「社内の卓越した製造技術と社外の製造パートナーの専門知識を組み合わせることで、より迅速で、適応性があり、費用対効果の高いサプライチェーンの中で、高品質な製品を継続的に生産することを目指しています。私たちは、将来を見据えたサプライチェーンを構築するために、常にネットワークを改善する方法を模索しています。
オレゴン州トゥアラティン工場の閉鎖計画
オレゴン州トゥアラティンの施設は、2017年のパシフィック・フーズの買収に伴いキャンベルの事業の一部となり、パシフィックのオーガニックスープ、ブロス、植物性飲料の製造を担っている。同施設は、総面積約25万平方フィートの賃貸ビル数棟を使用している。老朽化と建物の非効率的なレイアウトにより、この施設は消費者需要の増加と同社の拡大目標を満たすことができない。
キャンベルはこの施設を段階的に閉鎖する意向であり、2026年7月までにすべての操業を終了する予定である。最初の段階では、2024年8月に330人の従業員のうち120人が影響を受ける。同社は、スープとブロスの生産を、同社のネットワーク内の、サーマル・プロセスとアセプティック・プロセスに特化した他の工場に移管し、植物性飲料の生産を一次請負製造業者に割り当てる予定である。
インディアナ州ジェファーソンビル工場は7月下旬の製品に集中
インディアナ州ジェファーソンビル工場は、Late Julyブランドのトルティーヤチップスの生産に集中する。釜炊きポテトチップスの製造は、シャーロットとハノーバーにあるキャンベルの施設に移される。この変更は2024年7月に実施される予定で、ジェファーソンビル工場の従業員230名のうち約85名に影響が及ぶ。この施設では、特定の地元スナックブランドの生産は維持される。
トゥアラティン工場の操業停止とジェファーソンビル工場の変更により、合計で415人の従業員が影響を受ける。キャンベル社は、影響を受ける従業員に対し、退職金と職業紹介の支援を提供することを約束した。
ポーランドは、「今回のニュースは、トゥアラティンとジェファーソンヴィルの従業員にとって不安なものであることを認識しています。従業員に影響を与える決断は十分に考慮され、この変化の時期を通してサポートと支援を提供することに専念しています。"
ビジネスの成長を目指した投資で210の新規ポジションを創出
将来の需要を満たすサプライチェーンを確立し、事業拡大の可能性を引き出すため、キャンベルは2026会計年度までに約2億3,000万ドルを、より近代的で多目的な施設に投資しており、すでに約8,000万ドルが利用されている。これらの投資により、社内で約210人の新規雇用が創出される見込みで、従業員に対する新たなトレーニングや能力開発の取り組みも含まれる。投資プロジェクトは以下の通り：
- ノースカロライナ州マクストン
- 無菌スープ製造ラインの新設に1億5,000万ドルを充当。
- 100人の新規雇用創出
- ペンシルベニア州ハノーバー
- 7200万ドルをポテトチップス釜の新設に充当。
- 72人の新規雇用を導入
- ウィスコンシン州フランクリン
- トルティーヤチップ生産能力拡張に800万ドル
- 40人の新規雇用
さらに同社は、ユタ州リッチモンド工場におけるゴールドフィッシュ・クラッカーの 生産能力増強計画を以前に公表している。新しい生産ラインは2024年末までに稼動する予定で、ゴールドフィッシュ・クラッカーの生産量を50％増加させ、同施設で約80人の新規雇用を創出する。
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